LEX en Chine : immersion au cœur des écosystèmes qui façonnent le monde de demain

En avril 2026, we are_ a emmené une délégation de dirigeants en Chine pour une nouvelle Learning Expedition. Une immersion exceptionnelle au cœur des deux villes les plus avancées du pays, à la rencontre des entreprises, des technologies et des usages qui dessinent déjà le futur.

Pendant plusieurs jours, les participants ont parcouru Shanghai et Shenzhen, deux métropoles emblématiques de la puissance d’innovation chinoise. Plus qu’un voyage d’étude, cette Learning Expedition a offert une plongée directe dans les écosystèmes qui transforment aujourd’hui les secteurs du retail, de la mobilité, de l’intelligence artificielle, de la robotique ou encore de l’énergie.

Au fil du programme, la délégation a pu rencontrer et visiter certaines des entreprises les plus influentes du pays, parmi lesquelles Tencent, NIO, DJI, AGIBOT ou encore Envision Energy. Autant d’organisations qui contribuent à faire de la Chine un laboratoire grandeur nature des usages de demain.

Comprendre les transformations en les observant sur le terrain

Fidèle à la philosophie des Learning Expeditions by we are_, ce voyage avait un objectif simple : permettre aux dirigeants de dépasser les analyses théoriques pour observer directement les transformations à l’œuvre.

Dans un environnement où les innovations se diffusent à une vitesse impressionnante, comprendre les évolutions ne peut plus se limiter à les observer à distance. Il faut aller à la rencontre de celles et ceux qui les conçoivent, les déploient et les utilisent au quotidien.

« Tout va vite en Chine. Très vite. Des usages qu’on considère encore comme innovants chez nous sont déjà bien installés là-bas. Grâce à We Are, on a pu rencontrer ceux qui redessinent ces usages au quotidien, et ça change complètement la perspective. »

Charlotte Judet

Parmi les enseignements qui ont marqué les participants, la rapidité d’exécution des entreprises chinoises et la capacité du marché à adopter massivement de nouveaux usages figurent parmi les observations les plus marquantes.

Une expérience collective autant qu’une exploration économique

Si les visites d’entreprises ont constitué le cœur du programme, la richesse de cette Learning Expedition s’est également construite à travers les échanges entre participants.

Tout au long du séjour, les dirigeants ont confronté leurs points de vue, partagé leurs lectures des tendances observées et nourri ensemble une réflexion collective sur les impacts de ces transformations pour leurs propres organisations.

Ces moments d’échange, souvent informels, font partie intégrante de l’expérience we are_. Ils permettent de créer des liens durables tout en enrichissant la compréhension des enjeux explorés sur le terrain.

« Ce voyage a été une aventure fantastique, à la fois à la découverte du monde de demain mais aussi à la rencontre d’un groupe d’individualités avec lequel nous avons partagé des moments de franche rigolade. De quoi faire passer le voyage d’intéressant à inoubliable. »

Antoine Vey

Une autre façon d’appréhender l’innovation

Au-delà des rencontres et des visites, cette nouvelle Learning Expedition confirme ce qui fait la singularité des voyages imaginés par we are_ : offrir un accès privilégié à des environnements rarement accessibles autrement et permettre à chacun de repartir avec une compréhension plus concrète, plus nuancée et plus opérationnelle des mutations en cours.

Dans un monde où les transformations technologiques, économiques et sociétales s’accélèrent, ces immersions permettent de prendre du recul, d’ouvrir de nouvelles perspectives et de mieux anticiper les évolutions à venir.

Cette Learning Expedition en Chine s’inscrit dans une série de voyages conçus par we are_ pour comprendre les grandes mutations là où elles prennent forme. Après Shanghai et Shenzhen, les prochaines destinations mèneront les participants à nouveau en Chine à la rentrée, puis à Abidjan, Helsinki à l’occasion du festival Slush et enfin Austin pour SXSW.

Autant d’occasions d’explorer les territoires où s’inventent déjà les usages, les modèles et les entreprises de demain.