Le travail en 2050 - Xavier Monty
A l’occasion de l’événement WEAREDEMAIN le 21 septembre 2024, we are a reçu Xavier Monty, DRH de Swile. Bien plus qu’une licorne technologique, l’entreprise montpelliéraine révolutionne la manière dont les entreprises envisagent l’expérience de ses employés.
Le bien être des employés au cœur de la stratégie Swile
Swile, “Smile at Work”, le sourire au travail
Le nom Swile est une contraction de “Smile at Work” — un leitmotiv que l’entreprise entend incarner. Swile est une entreprise française qui révolutionne l’expérience employé, notamment dans le secteur des titres-restaurants, des titres-cadeaux, et du voyage. Forte de ses 850 collaborateurs, dont 200 au Brésil, Swile génère déjà un chiffre d’affaires annuel avoisinant les 200 millions d’euros, tout en étant rentable, une rareté dans l’écosystème des licornes précise son DRH.
Un parcours atypique pour une vision nouvelle
Xavier Monty n’est pas un DRH classique. Il a évolué pendant quinze ans dans le marketing et la communication avant de rejoindre Swile, où il a été promu DRH en janvier 2023. “Je n’ai pas été recruté pour mes qualités de DRH. J’ai un parcours non linéaire, mais on m’a donné l’opportunité d’avoir un impact, notamment dans le secteur des ressources humaines”, explique-t-il. Ce parcours diversifié lui a permis de développer une approche innovante et inclusive des RH, qu’il qualifie de “RH de combat”.
DRH de combat : tous sur le même terrain
Pour Xavier Monty, être un DRH de combat signifie s’assurer que toutes les équipes travaillent ensemble, sur un terrain commun. Il explique : “Il y a souvent des silos dans les entreprises. Chez Swile, on s’assure que chacun est engagé vers un objectif collectif commun.” Cette approche repose sur une transparence totale et une solidarité entre collaborateurs. Xavier Monty illustre ce principe en disant : “ Lorsque quelqu’un est frappé par un accident de la vie, ce serait une mauvaise nouvelle pour lui, mais le collectif fera en sorte que ce soit la moins mauvaise nouvelle possible.”
L’importance de se former pour réussir
Swile place également la formation au cœur de sa stratégie RH. Xavier Monty déplore qu’en 15 ans de carrière, personne ne lui ait jamais demandé de quelle formation il avait besoin. Chez Swile, ce n’est plus le cas : “Nous avons instauré un rituel où l’on demande à chacun : est-ce que tu as tout ce qu’il te faut pour réussir ton année ?.” Pour Xavier Monty, la clé réside dans le dialogue entre managers et employés, plutôt que dans des catalogues de formations standardisés.
Une culture du dialogue et de la transparence
La transparence est l’une des valeurs clés chez Swile. Elle se reflète même dans des sujets souvent tabous, comme le salaire. “En France, le rapport à l’argent est compliqué, on n’aime pas en parler. Mais chez nous, il n’y a pas de tabou. On peut en discuter de manière simple, même en cas de désaccord,” explique Xavier Monty. Il estime qu’une communication simple et ouverte peut désamorcer bien des tensions : “Souvent, on ressasse des problèmes pendant des mois avant d’oser en parler, alors que si on les aborde tout de suite, ça se passe généralement très bien.”
Un environnement de travail qui évolue
Chez Swile, les bureaux ne sont pas figés. L’entreprise a un décorateur à plein temps, chargé de faire évoluer l’espace de travail en fonction des besoins. « Un espace qui vit renforce l’engagement des collaborateurs”. Contrairement à d’autres grandes entreprises qui reviennent au tout présentiel, Swile mise sur un modèle hybride, adaptable aux besoins des équipes.
Des rituels qui créent du lien
Swile a également mis en place des rituels pour renforcer la cohésion de ses équipes. Chaque mois, elles se réunissent dans des lieux comme des cinémas ou des amphithéâtres, pour des moments de partage en présentiel, suivis de moments de convivialité. “Ces rituels apportent de l’âme à l’entreprise. Ils sont indispensables pour que le projet de travailler ensemble prenne tout son sens,” insiste Xavier Monty.
Avec sa vision moderne du travail et des RH, Xavier Monty nous montre que l’avenir du travail repose sur l’humain, la transparence, et une culture d’entreprise flexible et engagée. Swile incarne cette nouvelle ère du travail où l’expérience employé est au cœur de l’entreprise.
Pour retrouver l’intégralité du talk ↓