[Communauté décision makers] S’adapter dans un monde en profonde mutation : la business continuity chez Louis Vuitton

Un dialogue entre Christelle Capdupuy, SVP Sustainability de Louis Vuitton, et Bruno Kaufmann (animateur de la communauté Decision Makers de we are et fondateur de WeBoard, conseil en gouvernance et advisory boards).

Comment une maison iconique s’organise-t-elle pour exister encore dans 20 ans, dans un monde structurellement plus fragile ? Christelle Capdupuy, qui structure et dirige depuis 2018 la stratégie Développement Durable de Louis Vuitton, partage de l’intérieur les choix de transformation d’une marque mondiale : business continuity à horizon 20 ans, gouvernance distribuée, politique pragmatique d’innovations. Et une conviction assumée : la durabilité est un sujet business.

Un échange concret pour les dirigeants qui veulent renforcer la solidité de leur propre organisation — sans passer par la case des grands discours.

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À propos de Christelle Capdupuy. SVP Sustainability de Louis Vuitton, elle y dirige depuis 2018 la stratégie Développement Durable, articulée autour de deux enjeux : préserver les ressources naturelles et impacter positivement la société. Ingénieure Chimie & Physique des Matériaux, diplômée de Centrale Paris et de l’ESCP en Développement Durable, ex-marketing Unilever puis Directrice du Développement Durable du groupe Bouygues. Certifiée administratrice par l’IFA et membre d’un advisory board, elle porte au-delà de LV son regard de praticienne sur l’articulation stratégie–gouvernance–durabilité.